@HelenLiu刘娟娟
不矛盾，既要帮助创作者生成内容，又要帮助创作者发售。系列内容有点像书，但内容（文字）的数量肯定不会像书要求那么高。
比如，九神写了一个大概十篇的比特币内内容，十篇内容是相互关联的，这十篇内容就可以做为一个系列内容（产品）——也许会用到付费购买什么的，比如在这里，前大部分内容都是免费读，只有后面一小部分才收费。
这个dapp的定位是小的，系统的内容。不是像书籍那样的体量。
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chengwen
@chengwen
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RE: 【参赛IDEA】去中心化阅读分发平台posted in IDEA 公开征集
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RE: 【参赛IDEA】版图——一个可视化的信息使用网络。posted in IDEA 公开征集
哥，简历是不是写的挺简洁了。“一个可视化的信息使用网络”听起来有些抽象啊啊啊，能不能再具体一些啊？比如，这个应用是如何运作的？痛点里面我认为也是如此，还是有些抽象了……可以考虑各方面再具体化一些
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【参赛IDEA】分布式内容审核Dapp——专注P1生态posted in IDEA 公开征集
本文正在参加 PRS Dapp 产品及开发创意大赛 之 IDEA 公开征集，并非最终稿，还将持续完善。欢迎大家联络我，我非常需要任何有助于该 IDEA 进一步完善的建议或反馈。-
Idea Owner：郑成文
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Idea Owner：微信号：BuErWuKong 邮箱：will.zhengchengwen@gmail.com
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Idea title：分布式内容审核Dapp——专注P1生态
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Idea Improve：暂无
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邀请人 ：暂无
我承诺本文所展示的 IDEA 归本人原创，欢迎监督。本人均已在 PRESSone 发布签名记录该 IDEA 的重要历史版本，以下为签名信息：
https://press.one/file/v?s=df433478f8c58fdc50305c60518f43d6bc27194addf9b75d9d19c8a02ea6e898023fa4740151342e50455d858654a2a4dce43536de7fbcaa3af1624aa4ef811e1&h=57581ede0bcdf0832a5a19d8ec91cc8cba1038854836492ba0acc79121d81988&a=37d52bb0212e7926247e60983ac4f47d079f38ae&f=P1&v=3Idea简介
一个专注于PressOne生态体系里的分布式内容审核Dapp。
它不是一个面向大规模用户的dapp，只针对少数人，专注处理P1生态体系内各个dapp上面的内容问题。这个dapp脱离了传统机构的内容审核模式，由社区投票（这里可能需要用到Token）选举的人员处理各个dapp反馈过来的内容问题，一份内容的审核通过往往是由多个内容审核员共同决定的——内容共识：少数服从多数。
审核系统内会建立一个针对内容审核员的激励惩罚措施，正常审核内容的人会得到相应的报酬（这里也可能会用到Token），胡乱处理内容的人会被降权或者永久失去审核内容的权利，严重者还会有失去token的风险。
这个Dapp大概思路就是：
利用激励措施将原来需要中心化处理的内容审核变成分布式的内容审核，将权利和责任交给社区。
Idea 阐述
1、你的IDEA想要解决的问题或痛点是什么？
解决各个内容dapp的内容审核问题，让所有的内容项目专注于他们自家应用最重要的逻辑，不用每个dapp都去建立一个内容审核团队，特别是：解决小公司和刚创立的内容公司没能力处理的内容需求。
至于P1生态体系各个dapp需要为此付出多少代价？我想，这完全可以根据各个dapp的内容审核量来决定，付出的代价怎么也比自己去创建一个内容审核团队要少吧？更何况，小项目常常没有资金和能力专门去处理这些事件。
解决的核心痛点就是：让所有的内容应用用"更低、更自由"的代价解决自家dapp的内容审核问题——人工智能无法胜任的那部分内容。
2、你的IDEA要解决的需求痛点主要面向哪些人群？
不面向个人，面向的是组织，也就是各个内容dapp。初中期主要给PressOne生态体系里的各个应用提供这部分服务，后期不排除将这部分服务输出，面向其他链条的内容应用，成为一个跨链的内容审核平台？
3、你的IDEA在哪里需要用到区块链技术或借助PRS开放的资源或技术？
至少需要用到PRS。资源肯定要用的，因为这个应用的最主要的使命就是给PressOne生态体系提供助力的，肯定需要官方的各种撮合的——这种撮合可能还不是简单的撮合，可能是需要镶在PressOne生态里的。
4、你的IDEA 在现实世界或互联网上已经有解决方案了吗？举点例子？
这个ieda的实现我见过并体验过（内测体验过），iVeryOne以前有个"iVeryPower"，就是这个思路的践行者之一（当初"iVeryPower"这个应用推出之后平台上的垃圾内容很快就控制了），不过，iVeryone现在基本凉凉了，所以"iVeryPower"也就没有后续了……但，这个分布式内容审核的思路我认为是很棒的，同时，我也认为是对的。
5、（接上题）对比已有方案，你的IDEA有哪些差异/优势/满足什么之前没被解决的问题？
首先，传统的内容审核过于中心化，基本都是单方面判断内容是否合格了，过于独断专行，这里提供的方案则是分布式的内容审核，内容合格与否是靠大家共识决定的。
其次，由于加入了激励和奖惩措施，审核的效率很大大地提升，甚至，激励比较OK的话，完全可以24小时不停的审核内容——目前应该没有那个内容平台可以做到这样的吧？
最后，也许是最重要的，这种分布式内容审核方案可以以更低，更自由的价格解决所有内容dapp的后顾之忧，特别是那些小的内容dapp。
后期这套方案也考虑另一个情况：假设万一出现一个被大规模使用的内容dapp，会需要更专业的内容审核服务怎么办呢？现在的想法是，这个内容审核dapp可以针对这个情况提供一些特殊的变化，比如：针对这个dapp的内容对审核员进行一些必要的培训，提高内容审核员的素质。这样就可以解决内容审核员不够专业的问题了——说白了，激励到位，这个问题完全不是问题。
6、实现IDEA过程中你可预见的最大困难或障碍在哪里？
由于这个dapp的创建就是为PressOne上所有的内容dapp而生的，于是，最大的困难之一就在于内容dapp的繁荣了，只有生态稍微有点起色了，这个分布式的内容审核dapp才能实施，否则，内容审核员完全是是闲着的呢。
-end-
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RE: 【参赛IDEA】去中心化阅读分发平台posted in IDEA 公开征集
嗯，得到做的服务是有一些自己的特色，必然的竞争关系可能是没有，但是间接竞争关系是有。就像现在的mixin和微信，看似风马牛不及，但是人的注意力是有限的，用在mixin这个应用多一些，那么微信上就可能相对少一些……我想，还是存在竞争关系的。老干妈和可乐是实物，的确可能不存在什么竞争关系。但，互联网的应用之间的竞争状态我认为不能用看实物类目的眼光去看，他们之间的竞争关系可以要换一种眼光去看。
哦，对了，感谢仁兄的回帖，给你一个么么哒。
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【参赛IDEA】去中心化阅读分发平台posted in IDEA 公开征集
本文正在参加 PRS Dapp 产品及开发创意大赛 之 IDEA 公开征集，并非最终稿，还将持续完善。欢迎大家联络我，我非常需要任何有助于该 IDEA 进一步完善的建议或反馈。Idea Owner：郑成文
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Idea title：去中心化阅读分发平台
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这是一款去中心化阅读分发系统，主要是针对图文内容，图文+音频内容。这里的内容不是像微信公众号或简书那样的零碎图文内容（再说，咋也拼不过），而是系统性的系列内容，系列内容可大可小。系统会借助Pressone系统提供的上链，版权认证、自由定价，合约分成等相关特性。
目前系统里面可以想到的几个重要环节有：
1）创作者（任何人）可以自由发布系列内容
2）创作者可以自由给系列内容代价及合约分成
3）系统支持作者众创，并支持相应的利益分成。
4）支持图文内容、支持图文+音频内容。
5）用户可以试读内容，用户也可以参与内容的利益分成。
6）待续……系统也不是完全中心化，至少运营是中心化的，前期的内容审核大概率也是中心化的。至于内容的后期审核，我想是可以借助大众进行去中心化审核的。
Idea 阐述
1、你的IDEA想要解决的问题或痛点是什么？
解决有能力创作系列内容，但是没有人脉和渠道变现的创作者。也给用户提供一个多样化，且高质量内容的入口。
2、你的IDEA要解决的需求痛点主要面向哪些人群？
想自由地通过贩卖自己内容（认知差异）变现的人。
想通过更低价格，获得更高质量内容的人3、你的IDEA在哪里需要用到区块链技术或借助PRS开放的资源或技术？
内容的上链、版权的保护，利益自动分成需要PRS来记录和完成。也许其他环节还需要PRS的技术和资源，但暂时只想到这几个。
4、你的IDEA 在现实世界或互联网上已经有解决方案了吗？举点例子？
嘿嘿，这个还真有呢。比如现在活得还不错的“得到”——我能告诉你这个dapp实际某种程度上就是干掉现在得到的吗？哦，也不是干掉，只是想提供“得到”不能提供的服务，覆盖得到覆盖不了的人群罢了。
5、（接上题）对比已有方案，你的IDEA有哪些差异/优势/满足什么之前没被解决的问题？
1）得到这类平台过于中心化，没有相应的人脉和渠道普通人无法自由在其上发布内容
2）由于得到这类平台过于中心化，知识的品类缺乏多样性，也没法更快地输出更多内容，很难满足更大规模的用户群。
3）中心化平台无法自由定价，创作者完全要看平台脸色（得到：咱们六四开，我六你四，你看行吗？创作者：内心mmp一万遍……但嘴上也只能说：好，好，听你的。）。而且也不支持自由地内容众创，及其相关分成。
4）无法保证公开透明。如果你的的系列内容卖出10000份，但平台告诉你他只买了3999份，你说，你能咋办？其他人能咋办？即使创始人保证不作恶，但他能保证手底下的人不作恶吗（公司大了什么鸟都会有）？比起相信人，这事我更信机器，更信代码！6、实现IDEA过程中你可预见的最大困难或障碍在哪里？
流量肯定是一个最困难的地方所在。不过，这事也不是完全头绪，可以在某种程度上参考“得到”当初的方法：想办法培养几个成功的系列内容（内容IP？），当然，这事其实也挺不容易的。但是能做到这步，后面的事应该（应该哈）会相应变得容易一些。
温馨提示： 有空可以看下下面“题外话”，没空就略过好了。
题外话：稍微多唠叨一下哈。汤强的公众号以前写过不少的区块链相关文章，个人认为都很高质量，而且具备一定的长期价值，他给分成了好几季。他其实是有想过利用内容变现的，但是我看他的实操效果并不好，因为公众号平台本就不大支持这样的内容变现（都支持广告变现去了）。你说他把内容上得到呢? 这样的知识又太小众，得到不一定给上，而且这里面也多少需要人脉和渠道的支持。那要是出书呢？这事就更加不现实了。因为内容不大众，且出版社对出版的字数有限制，出版社根本就不会鸟你。
另一个案例，我所在的007班级群里有一个做设计装潢的女生，行业里做的不错，她也想变现的（利用知识星球），但效果一样不好。你说，设计装潢重要不重要，其实某个时间段挺重要的，好的装潢师随便给个好的建议都能让你剩下不少钱，但是你说你要这些内容收费的话……这事就特别难操作了——跟上面的汤强案例所遇到的困难相似，只不过这个装潢的系列内容可能更少。
再比如，某个设计师，他很擅长设计中"版式设计"这一个分支，但是他擅长的这些内容不足以出书，只能出个小系列内容，但他也想利用其变现，请问他能怎么办？发出来免费给大家看，虽然能引起一波关注，但这事对他激励有限啊，所以他很可能就不太愿意去做这件事的。找得到这样的平台合作当然很好，但是得到未必会看上他这一枚小设计师的内容啊，因为小众嘛。
所以，这个Dapp的解决缺口可能主要就在这里——面向有能力出高质量内容，但是又没有办法够得着大平台和出版社门槛的创作者。上面聊的几个案例可能还不够好（只是为了发散一下思路），但是我相信意思大家应该能明白，所以也就不在这里继续唠叨了。
-END-
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RE: 【参赛IDEA】去中心化应用商店posted in IDEA 公开征集
@至庚 在 IDEA公开征集帖，回帖即参加PRS 应用场景线上征集与评选活动 中说：
应用商店
谈一点自己的愚见：现在的app上下架权力其实基本都不在普通的应用商店手里。而在手机硬件厂商手里。比如ios，这完全是掌握在苹果手里，哪有普通应用商店的份。安卓虽然好点，但是那家阵营的没有自家的应用商店呢？你说的这种门槛无监管的应用市场个人感觉完全是在直接挑战这些硬件厂商了……
个人观点，仅供参考
